LED дисплей тармагынын "кызматы" өнөр жайдын атаандаштык чекити болот
Биз көбүнчө "коопсуздук кичинекей маселе эмес" деп айтабыз.Чынында, LED дисплей өнөр жайы үчүн, тейлөө да кичинекей маселе эмес.Тейлөө деңгээли ишкананын имиджин билдирет жана аны четке кагууга болбойт.
21-кылым – жаңы экономиканын доору, ал негизинен тейлөө экономикасы болуп саналат.Керектөөчүлөрдүн керектөөлөрүн канааттандырууда материалдык буюмдардын салыштырма салмагы акырындык менен төмөндөп, кызмат көрсөтүүлөрдүн наркы барган сайын маанилүү болуп баратат.Кызматтык жеңиш дооруна кирип, тейлөөгө багытталган тажрыйба жана инновациялык стратегия заманбап ишканалардын негизги стратегиялык тандоосу болуп калды.Барган сайын көбүрөөк LED дисплей ишканалары атаандаштыктын өзөгүн тейлөө борборуна жаап жатышат.Мисалы, дилердик техникти тастыктоо боюнча тренинг, LED дисплей инженери ACE сертификаты ж.б.у.с. баары кызматты андан ары өркүндөтүү үчүн иштелип чыккан жана сатуудан кийинки тейлөө бүтүндөй кызматта өзгөчө маанилүү ролду ойнойт.
"Сатуудан кийинки тейлөө" пайда болушу рыноктук атаандаштыктын сөзсүз натыйжасы болуп саналат.Ишканалардын продукциялары белгилүү бир деңгээлде өнүккөндө, өндүрүш технологиясы дээрлик бирдей, бул маркетинг стратегиясынын товардан кызмат көрсөтүүгө өзгөрүшүнүн негизги себеби болуп саналат.Ошондуктан, бул доордо, LED дисплей ишкана катары, жаңы продуктылар темп менен кармай албайт жана кызматтар канааттануу жете албайт, ошондуктан ал бир аз жерде өлүмдүн келишин күтө алат.
Сатуудан кийинки тейлөө күрөшү менен күрөшүп, "экинчи мелдешти" утуп алыңыз
Көптөгөн экономисттер продукциянын баасы жана сапаты боюнча атаандаштык "биринчи атаандаштык", ал эми сатуудан кийинки кызмат атаандаштык "экинчи атаандаштык" деп эсептешет.Бул тереңирээк, көбүрөөк талап коюучу жана узак мөөнөттүү стратегиялык атаандаштык.Бул «биринчи мелдешке» караганда маанилүү жана чечүүчү.
Кардарлар ишкананын негизи болуп саналат.Туруктуу кардар базасы болбосо, атаандаштыкта туруу кыйын.Жакшы тейлөө кардарлардын санын азайтууга жана жаңы кардарларды утуп алуунун натыйжалуу жолу.
Ар бир кардардын өзүнүн социалдык чөйрөсү бар, анда ал таасир этет жана башкаларга таасирин тийгизет.Ошо сыяктуу эле,LED дисплейишканалар мындай «чегерек эффектинен» кутула алышпайт.Мындай “айлампа эффектисинин” шартында продукциянын сапатына жана сатуудан кийинки тейлөөгө канааттанган кардарлар кайталануучу кардарлар гана болбостон, ишканалардын үгүтчүлөрүнө жана жарнакчыларына айланып, көп сандагы кардарлардын келишине түрткү болот.Нааразы болгон кардарлардын келишин токтотуп эле койбостон, өздөрүнүн нааразычылыгын туугандарына жана досторуна айтып, ишкана көптөгөн потенциалдуу кардарларын жоготот.Эксперттик изилдөөлөргө ылайык, кайра келген кардарлар ишканага биринчи жолу келгендерге салыштырмалуу кирешенин 25% – 85% алып келиши мүмкүн, ал эми жаңы кардарды табуу эски кардарды кармап туруудан жети эсе көп.Мындан тышкары, ишкананын кадыр-баркын жоготуу, кызматкерлердин жергиликтүү атмосферага болгон соккусу жана ишкананын келечектеги өнүгүүсүнө тийгизген таасирин өлчөө кыйыныраак.
Мындан тышкары, сатуудан кийинки тейлөө - бул колдонуу процессинде сапатты башкарууну улантуу жана товардын колдонуу наркын ишке ашыруунун маанилүү кепилдиги.Продукциянын колдонуу наркын оңдоочу чара катары, ал керектөөчүлөр үчүн тынчсызданууну жок кыла алат.Мындан тышкары, сатуудан кийинки тейлөө, кардарлардын пикирлери жана буюмдар боюнча талаптары үзгүлтүксүз продуктунун сапатын жакшыртуу жана кардарлардын муктаждыктарын канааттандыруу үчүн ишкананы илгерилетүү үчүн өз убагында ишканага кайтарып берилиши мүмкүн.
Каналдын падышасы доорунда сатуудан кийинки тейлөө солгун болбошу керек
Тез сатылуучу өнүмдөр менен салыштырганда, LED дисплей экраны инженердик продукт катары, өзүнүн табиятынан улам тейлөөдө көбүрөөк күч-аракетти талап кылат.
жыл өткөндөн кийин жылдырууLED дисплей, буткул тармак жакшы менен жамандын аралашмасы.Рынокто продукциянын сапаты бирдей эмес.Кардарлар кооптонуп жаткан нерсе - өндүрүүчү көйгөй болгондон кийин продуктуну таба албайт.Ушул убакка чейин аздыр-көптүр кардарлар мындай жоготуулардан жапа чеккен жана алар да LED дисплей өндүрүүчүлөрүнө ишенбөөчүлүк көрсөтүшкөн.
Бирок продукт туура эмес болуп калса, бул коркунучтуу эмес.Эң коркунучтуусу – бул көйгөйгө болгон мамиле.Каналда көптөгөн кардарлар: “Көптөгөн өндүрүүчүлөр бул жакка жаңы келгенде абдан жакшы айтышкан, кепилдиги бир нече жыл ж.б. Бирок товар туура эмес болуп калгандан кийин, алар аны менен байланыша албай калышты.Биздин агенттер жоопкерчиликтүү болгон жана алар көп акча тапчу эмес.Складдагы товарларды сатууга батынбаганы аз келгенсип, сатылган товары үчүн да көп акча төлөөгө туура келди».
Азыркы учурда, кээ бир ири тизмеленген LED дисплей ишканалары, ошондой эле баштапкы LED дисплей канал ишканалар менен, алар каналдардын жайгашуусуна басым жасап жатышат.Каналды тереңдетүү - бул көбүрөөк канал дилерлерин өнүктүрүү гана эмес, продуктуларды тейлөөдө жакшы иш кылуу.Акыркы эки жылда кызмат көрсөтүүнүн маанилүүлүгү бара-бара ири ишканаларды өнүктүрүү үчүн консенсус болуп калды.Кээ бир ишканалар кызмат көрсөтүү аркылуу продукциясына кошумча нарк кошууда да алдыңкы орундарды ээлешти.Маселен, техникалык жактан окутуу, тейлөө түйүндөрүн түзүү жана башкалар, бирок бул практикалык гана кадам.Ишкананы тейлее децгээлин жогорулатуу учун езунун тейлее маданиятын тузуу зарыл.
Ошондуктан, LED дисплей ишканалары кардарларга багытталган негизги баалуулуктарды түзүшү керек, кардарларга багытталган корпоративдик маданиятты калыптандыруу жана өркүндөтүү, ошондой эле кардарларды тейлөө практикасын кардарларды тейлөө концепциялары, ыкмалары жана жүрүм-турум кодекстери менен жетекчиликке алышы керек, ишкана атаандаштыкта бекем орунга жетүү жана жетишүү үчүн алардын маркетинг максаттары
Посттун убактысы: 2022-жылдын 10-декабрына чейин