"Кыска, жалпак жана тез" артыкчылыктары менен коштошуу LED дисплейдин "сапатынын" төрт алмаштырылгыс руху
Нонгфу булагында «Биз суу чыгарбайбыз, табиятты ташыгыч болуп гана иштейбиз» деген жарнама бар.Бул жарнама сөзү абдан тааныш жана мурун Нонгфу жазына көңүл бурган, бирок ошол эле сөздөрдү LED дисплей тармагына колдонсо болобу?Албетте, жок.нын өндүрүштүк ишканасы катарыLED дисплей экраны, бул эч кандай инновация жөндөмү жок, бирок жөн гана сокур көчүрүү үчүн тыюу салынган.
Бирок, чындыгында, LED дисплей тармагындагы "ташуучулардын" иши эч качан токтогон эмес.
Акыркы жылдары Кытайда жасалган арзан жана сапатсыз деген салттуу көрүнүштөн арылып, күчтүү өлкөнү куруу үчүн “сапат” максатына кадам таштоодо.Күчтүү өндүрүш тармагынын символу – бул өндүрүш тармагынын брендин куруу.Кытайдын практикасына жана эл аралык тажрыйбага ылайык, өндүрүштүк кубаттуулукту куруунун бренд куруу жолун баалуу лидерликтин жана руханий күчтүн колдоосунан бөлүп кароого болбойт.
Ар кайсы аймактардагы өндүрүш тармагындагы брендди өнүктүрүүнүн статус-квосуна көз чаптырсак, негизги көйгөй келишимдин, чеберчиликтин, демилгенин, тилектештиктин жана кызматташтыктын духунун жоктугу болуп саналат, бул ишенимдин жетишсиздиги, таланттардын жетишсиздиги, артта калган технология, картаюу уюштуруу, бренд жоготуу ж.б.
Келишим руху: брендди бүтүндүк менен бекемдөө
"Кытайда жасалган" процессинде - "Кытайда түзүлгөн" - "Кытайда акылдуу", негизги биринчи кадам "Кытайда жасалган" дан "Кытайда түзүлгөн".Кытай тарабынан түзүлгөн символ көп сандагы локалдуу көз карандысыз бренддерди түзүү болуп саналат, бирок Кытайда көз карандысыз бренддерге ээлик кылуу деңгээли учурда 25% гана түзөт.Узак убакыт бою Кытайдын өндүрүш ишканалары чет өлкөлүк технологияларга жана патенттерге күчтүү көз карандылыкка ээ, ал эми брендди "алгыла" деген ой жүгүртүү инерциясы бар, бул көз карандысыз бренддердин инновациялык импульстун жоктугуна жана технологияны имитациялоо адатына алып келет.Окшош маселелерди терең чечүү үчүн, бир жагынан, биз өндүрүш ишканаларын көз карандысыз бренд концепциясын бекем орнотууга үндөшүбүз керек;Башка жагынан алып караганда, жат нерселерге сыйынуу деген талапчыл маанайды жеңүүгө аракет кылуу керек.Бренддин көз карандысыздыгынын негизи келишимдин духун колдоо болуп саналат.
Батыш коому убадаларды аткаруу менен чынчылдыкты чагылдырат.Иудаизм менен Христиандыкты мурастоо жана жайылтуу аркылуу ал батыштын маданий салтына кошулган.Чындыгында Кытайдагы ак ниеттүүлүк маданиятынын салты Батышка караганда эртерээк.Мындан 2000 жылдан ашуун убакыт мурун Конфуций “убада аткарылышы керек, иш үзүрлүү болушу керек” деп үндөсө, “бир сөздүн тогуз түркүгү”, “миң алтынга бир убада” деген фразеологизмдер биздин салттуу абийирдүүлүктү сактоо маданиятыбызды тастыктайт.Акыркы жылдары көп маданияттуулуктун таасиринен улам кээ бир адамдардын баалуулуктары бузулуп кетти.Аларда ак ниеттүүлүккө болгон урмат-сый жана урмат-сый жетишпейт, материалдык кызыкчылык жана утилитаризм менен канааттанышат, абийирдүүлүктүн руханий негизи жок.
Кытайдын жаралышынын башталышы менен, берилген материалдар менен кайра иштетүүнүн төмөнкү деңгээлдеги өндүрүш режими түп тамырынан бери өзгөрүп, анын ордун көз карандысыз бренддер басымдуулук кылган өндүрүш режими ээлейт.Белгилүү бир деңгээлде контракт руху көз карандысыз бренддердин рынокко кириши үчүн тепкич болуп саналат.Бул бөлүк болбосо, биздин көз карандысыз бренд эл аралык жана ички рыноктор үчүн "кирүү уруксатын" ала албайт.Ошондуктан, биз бул духту катуу тарбиялап, аны «Кытайда жасалган» ар бир звенодо ишке ашырышыбыз керек.
Уста руху: адистештирилген изилдөө аркылуу сапатты куруу
Кытайдын өндүрүштүк брендин ишке ашыруунун эки негизги жолу бар: биринчиден, жаңылоо аркылуу салттуу өндүрүш тармагынын жогорку өнүгүүсүнө жетишүү;экинчиден, негизги технологиялык инновациялар аркылуу жогорку жана алдыңкы өнөр жай секторлорун өнүктүрүү.Жана булар кайра иштетүү өнөр жайындагы так куюунун узак мөөнөттүү негизинен ажырагыс болуп саналат, бул дагы чечилбес кадам.
Жеткирүү тизмеги процессинин көз карашынан алганда, өндүрүш тармагынын ар бир звеносу устачылык менен байланышкан.Кол өнөрчүлүк руху, кыскача айтканда, көз карандысыз өнүмдөрдү, айрыкча калыптанган продукт бренддерин жана ишкана бренддерин иштеп чыгуу аркылуу мыктылыкка умтулуу түшүнүгү.Экономиканын тез өнүгүшү менен, кээ бир өндүрүүчүлөр аз инвестиция, кыска цикл жана тез эффект менен "кыска, жалпак жана тез" алып келген тез пайданы көздөшөт, бирок продукциянын сапаттуу жанын этибарга алышпайт.Натыйжада, "Кытайда жасалган" бир жолу "орой өндүрүш" үчүн синоним болуп калды, ал тургай, кытайлыктар мындай буюмдарды жактырган эмес.
Чеберчиликтин жетишсиздигинин дагы бир жаман натыйжасы – ишканалардын иштөө мөөнөтүнүн кыскалыгы.2012-жылга карата Японияда 3146, Германияда 837, Нидерландияда 222 жана Францияда 196 ишкана бар, алар 200 жылдан ашык глобалдык өмүр сүрүшөт, ал эми кытай ишканаларынын орточо иштөө мөөнөтү болгону 2,5 жылды түзөт.
Бул көрүнүштү өзгөртүү үчүн, биз бүтүндөй коомдо устачылыкты жактап, аны ишкананын маданиятынын өзөгү жана продукциянын сапатынын кепилдиги кылып алышыбыз керек.Бирок, учурдагы ички кырдаалды талдоонун негизинде, бир жагынан, системанын дизайны “колдонууга караганда академиялык”, жетишкендик патенттеринин конверсиялык көрсөткүчү төмөн, практиктердин кесиптик көндүмдөрүн системалуу даярдоонун жетишсиздиги, жана адамдар өндүрүштүк жумуш менен алектенүүгө даяр эмес;Экинчи жагынан, Made in China 2025 максатына жетүү - бул кош милдеттердин суперпозициясы.Биз «алсыз жерлерин жамап» эле тим болбостон, устанын духун кайра калыптандыруу ишин өзгөчө оор кылып, кууп жетүүгө болгон күчүбүздү жумшашыбыз керек.
Кол өнөрчүлүк рухун колдоо үчүн биз өкмөттүн, ишканалардын жана коомчулуктун биргелешкен күч-аракетине толук кандуу көңүл бурушубуз керек, бул рухка ээ болгон ишканалар жана жеке адамдар пайда, ар-намыс жана жетишкендик сезимине ээ болуп, андан ары таасир жана харизманы жаратышы керек. , Ошентип, практиктер продукциянын сапатына көңүл буруп, кемчиликсиздикке умтулуп, брендди ишенимге айландыра алышат, акылмандыкка толук кандуу катышып, чыныгы адис боло алышат.
Демилге: Инновация жаңыланууга жардам берет
Made in China 2025 максаты - Кытайды өндүрүштүк кубаттуулуктан өндүрүштүк кубаттуулукка көтөрүүгө жетишүү.Өндүрүштүк илимий ойлоп табуулардын жардамы менен, техникалык прогрессти кайра түзүү аркылуу ойлоп табуулар технология жана өндүрүш аркылуу кайра иштетүүчү өнөр жайды өнүктүрүүнүн жаңы кыймылдаткыч күчү болуп калат.Негизгиси - демилге.Пионердик рух инновацияга да, ишке ашырууга да басым жасайт.
Концепциядан практикага чейин демилге руху бир гана ишкананы өнүктүрүү концепциясы эмес, андан да маанилүүсү, ал үзгүлтүксүз инновациялар аркылуу ишке ашат.Бул процессте ишканалардын тез ийги-ликке жетишууге умтулганды-гын жана алысты ойлобо-гондугун жоюп, рационализатордук сунуштарды аткарууну жакшыртууга умтулуу керек.Ошону менен бирге демилгелуу дух бир эле иш эмес, Кытайдын өндүрүш өнөр жайынын жалпы деңгээлин жогорулатуу болуп саналат.Ал кепилдиги катары инновациялык саясаттарды, инновациялык системаларды жана коомдук пикирди талап кылат жана трансформация инновацияларды күчтөндүргөн шашылыш сезимди түзүү үчүн инновациялык маданиятты жетекчилик катары алат.
Тилектештик жана кызматташтык руху: кызматташтык аркылуу күчтү бекемдөө
Кытайдын өндүрүш тармагында 2025-жылга чейинки стратегияны ишке ашыруу бирдиктүү жана тилектештик жана кызматташтык рухун талап кылган системалуу жана жалпы долбоор болуп саналат.Тактап айтканда, жогорку өндүрүштүк өнөр жайды өнүктүрүү үчүн жогорку технологиялык, чоң маалыматтар, техникалык маалымат жана ар кандай дисциплиналардын чек ара теориялык инновациялары сыяктуу маанилүү ресурстарды чогултуу зарыл, бул кеңири көңүл бурууну жана бүткүл коомдун биргелешкен күч-аракетин талап кылат.Ал өнөр жай интеграциясынын фонунда технологиялык биргелешкен инновациялардын жаңы тенденциясына туруштук бере албай эле тим болбостон, эл аралык атаандаштыктын шарттарында технологиялык инновациялык чөйрөнүн керектөөлөрүнө ыңгайлашуу да кыйын.
Микродеңгээлде көптөгөн ишканалардын институционалдык дизайны көбүнчө эксклюзивдик болуп саналат, атаандаштыкка ашыкча басым жасалат жана утуп-утуп кызматташуу механизминин дизайны жок.Бул «койлор чоңойгонго чейин эле кырылып калат» деген көйгөйгө алып келет, бул ишканалардын, менчиктин жана атүгүл чек аралардагы технологиялык инновациялык кооперациянын үзгүлтүксүз өнүгүшүнө таасирин тийгизет.
Бир сөз менен айтканда, ушул төрт духту алдыга жылдырып, инновациялык маданияттын таасирин кеңейтүү менен Кытай өндүрүштүк державага айланат, ошондой эле “Кытайда жасалган 2025” стратегиялык максатын ишке ашырууну тездетүү үчүн дем берүүчү күчкө айланат.
Посттун убактысы: 2022-жылдын 09-декабрына чейин